北京分分钟信息技术有限公司（简称分分钟）是服务好，有诚信的食材供应商的生产商与销售商，主要生产分分钟餐厅采购、分分钟餐厅采购、分分钟餐厅采购，为县和县的客户提供高质量的食材采购品牌及优质的服务，拥有完整、科学的质量管理体系。

北京分分钟信息技术有限公司致力于通过新发地蔬菜配送x45f2fn的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。分分钟在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。 延伸拓展 详情介绍：酒店餐饮采购平台、餐饮原材料采购 餐饮原材料采购是酒店每天工作的步，也是非常重要的一步。俗话说，巧妇难为无米之炊。酒店里有技艺高超的厨师，但没有高质量的精细趁手的原料，再高明的厨师也做不出好的菜品。采购工作因其中不确定因素较多，管理难度大，是整个酒店成本控制中的重要环节，直接影响到酒店的经济效益。 采购原料的质量和价格直接影响菜品的质量和成本，进而影响到酒店的声誉和效益，重要性是不言而喻的。为此，很多酒店都是老板亲自出马，但效果并不一定会好。 酒店餐饮采购平台告诉您： 一、设专人负责采购，兼职亦可；同时建立一套监督制约机制，设置原料质量、数量验收员，可由厨房专业厨师兼任，价格由财务管理人员监督，建立岗位责任制，形成采购原料的质量、数量、价格三要素既相互独立，分工负责，又相互制约，相互监督。 二、制定一套切实可行、科学合理的采购标准，原料的质量是确保餐饮产品质量的基础，严格按标准采购才能稳定酒店的菜肴质量；根据自己餐馆的规模、档次、加工设备、市场原料供应情况及菜单内容和品质要求等，由餐饮经理、厨师长等人共同制定标准，并监督采购人员按标准执行。 三、采购原料的价格是老板让别人采购最不放心的，价格控制是降低餐饮成本、提高企业利润率的最有力手段，也是餐馆增强市场竞争力的一条有效途径；因其市场价格浮动变化大，控制起来难度较大，应着重做好这样几方面工作： （1）通过比较运费、货源、质量、服务等因素，选择几家供应商来报价，择其 质高价低服务好的作为采购伙伴； （2）尽量采取批量购货，直接从批发商、生产商或种养殖户处采购，尽量摒弃中间环节，获得优惠价格； （3）考虑采购价格与原料的使用价值的联系，尽量除掉原料成本中那些多余的成本，避免浪费，精选原料，降低破坏率，控制价格。 四、采购原料的数量应合理控制在满足需要，尽量减少库存。采购时考虑食品原料的种类、采购地点的远近、采购折扣等。确定采购数量还要根据前一天的库存数量和经营需要，以及原料的鲜、干性质。不易储存、鲜度要求高的应根据需求量采购；可长期储存的，在考虑储存成本的前提下，可以在市场价格低落时增大采购量，以降低成本。

“实力打造品质，真诚面对市场，诚信服务客户”是北京分分钟信息技术有限公司的经营理念，客户的需要就是分分钟的目标，分分钟真诚的希望能与您共享食材采购技术成果。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：010-83829599，或访问我们的官网：www.myffz.com