北京分分钟信息技术有限公司（分分钟)是一家专业从事餐饮采购、酒店配送、的企业。自创办以来，分分钟一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业的服务企业。

分分钟生鲜采购的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、项目合作、食品饮料项目合作行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的北京生鲜配送。 延伸内容 详情介绍： 生鲜B2B更适合生鲜电商 众所周知，生鲜电商有需求，有市场，是大势所趋，但是就目前的发展态势来看，情况并不乐观，似乎都陷入了谁也不知道怎么做，怎样做好的悖论之中。无休止的烧钱，甚至没有一家能拿出准确的盈利预期计划。 生鲜电商是“的蓝海”也是“最难啃的骨头” 生鲜电商领域被喻为中国电商领域“的蓝海”，市场前景巨大。根据有关最新数据显示，在过去的2016年，国内生鲜电商的整体交易额约900亿元，较2015年增长了80％，预计2017年整体市场规模可以达1500亿元。 另一方面，生鲜也被喻为“最难啃的骨头”，消费者对质量和配送速度有着天然高标准，消费频次高，单价低，货架周期短等特性，也决定了生鲜电商对于供应链管理的要求是所有品类里的。目前的生鲜电商可以说是“冰火两重天”，想让卖家与买家实现双赢，可谓难上加难。 问题到底出在？ 眼看着香饽饽就在眼前，为什么就是吃不到嘴里呢？问题在？关键还是在于电商应该怎么做，才能把新鲜的产品送到消费者手中。 中国生鲜电商行业诞生近十年，经过了垂直B2C、平台B2C、生鲜B2B平台、O2O几个发展阶段，但都没有做出盈利模式。而对于生鲜电商而言，当下正火的B2C模式，由于分拣、打包都在自己仓库完成，存在时间长，成本高等问题。有人认为生鲜B2C就是“活雷锋”，但即使是“活雷锋”也不免引起买家吐槽其价位高。生鲜B2B 综上所述，问题还是在于供应链上的创新管理。首先，能否控制成本关系到产品的高低价定位。其次，是控制损耗，而对于生鲜电商从产品分拣到运送，产品如何经得起这上百下的“折腾”，这关系到消费者最为担心的质量问题。众多事实也证明，光靠一味地价格战已经不能吸引消费者。这说明，B2C模式不一定就是最适合生鲜电商的经营模式。而有些人则已探讨性做出了适合生鲜电商的经营模式，且盈利有余。 那么，哪一种模式最适合生鲜电商？实现双赢就是出路 企业光是当“活雷锋”并非解决问题的良策，只有实现双赢才是真正的出路。 首先，利用批发商节约库存成本，分分钟可以在商户下完订单后到批发市场进行采购作业，且半夜交易，再将采购到的产品直接配送到终端店，不仅节约库存成本且水果店不用起早贪黑去采购，实现共赢；其次，减少拆箱、减少搬运来降损耗；再者，根据规模大小来控制产品价位、再集中配送。所以，未来生鲜B2B或将比B2C更早成熟，且更能创出一条适合生鲜电商的路。

分分钟一直坚持以技术决定实力，以质量占领市场的原则，大力加发新产品，正如今天给大家带来的食材供应商x45f2fn，我们不断提高产品和服务质量。满怀“真诚做人，真态做事”的热忱；秉承着“优质产品，优质服务”的精品意识与理念，铸造了今日的分分钟，才铸造了今日的食材配送公司，要想了解我们更多的产品，请前往分分钟的官网：www.myffz.com或电话联系。