北京分分钟信息技术有限公司作为生鲜B2B最新行情报价综合服务商，专注于餐饮采购酒店配送应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用餐饮采购酒店配送。公司自2012-03-20成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为餐饮采购酒店配送行业的客户提供综合服务。

北京分分钟信息技术有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造分分钟价值。分分钟在、、、等地都设有分支机构，近人员专注于前景的生鲜B2B行业的创新发展；并且凭借不断增强的影响力的北京生鲜配送创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍： 生鲜B2B更适合生鲜电商 众所周知，生鲜电商有需求，有市场，是大势所趋，但是就目前的发展态势来看，情况并不乐观，似乎都陷入了谁也不知道怎么做，怎样做好的悖论之中。无休止的烧钱，甚至没有一家能拿出准确的盈利预期计划。 生鲜电商是“的蓝海”也是“最难啃的骨头” 生鲜电商领域被喻为中国电商领域“的蓝海”，市场前景巨大。根据有关最新数据显示，在过去的2016年，国内生鲜电商的整体交易额约900亿元，较2015年增长了80％，预计2017年整体市场规模可以达1500亿元。 另一方面，生鲜也被喻为“最难啃的骨头”，消费者对质量和配送速度有着天然高标准，消费频次高，单价低，货架周期短等特性，也决定了生鲜电商对于供应链管理的要求是所有品类里的。目前的生鲜电商可以说是“冰火两重天”，想让卖家与买家实现双赢，可谓难上加难。 问题到底出在？ 眼看着香饽饽就在眼前，为什么就是吃不到嘴里呢？问题在？关键还是在于电商应该怎么做，才能把新鲜的产品送到消费者手中。 中国生鲜电商行业诞生近十年，经过了垂直B2C、平台B2C、生鲜B2B平台、O2O几个发展阶段，但都没有做出盈利模式。而对于生鲜电商而言，当下正火的B2C模式，由于分拣、打包都在自己仓库完成，存在时间长，成本高等问题。有人认为生鲜B2C就是“活雷锋”，但即使是“活雷锋”也不免引起买家吐槽其价位高。生鲜B2B 综上所述，问题还是在于供应链上的创新管理。首先，能否控制成本关系到产品的高低价定位。其次，是控制损耗，而对于生鲜电商从产品分拣到运送，产品如何经得起这上百下的“折腾”，这关系到消费者最为担心的质量问题。众多事实也证明，光靠一味地价格战已经不能吸引消费者。这说明，B2C模式不一定就是最适合生鲜电商的经营模式。而有些人则已探讨性做出了适合生鲜电商的经营模式，且盈利有余。 那么，哪一种模式最适合生鲜电商？实现双赢就是出路 企业光是当“活雷锋”并非解决问题的良策，只有实现双赢才是真正的出路。 首先，利用批发商节约库存成本，分分钟可以在商户下完订单后到批发市场进行采购作业，且半夜交易，再将采购到的产品直接配送到终端店，不仅节约库存成本且水果店不用起早贪黑去采购，实现共赢；其次，减少拆箱、减少搬运来降损耗；再者，根据规模大小来控制产品价位、再集中配送。所以，未来生鲜B2B或将比B2C更早成熟，且更能创出一条适合生鲜电商的路。

北京分分钟信息技术有限公司坚持“以人为本，以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善管理增效益，提高质量创分分钟品牌，立足于竞争激烈的北京生鲜配送x45f2fn市场。热诚期待与社会各界的合作，携手并进，共创美好的明天！公司官网：www.myffz.com